Programma

3 maart

9:00 - 10:00	Inleiding en kennismaking
Edgar Karssing	Edgar Karssing begeleidt deze tweedaagse masterclass. Hij zorgt voor de onderlinge samenhang van de verschillende onderdelen, voor de interactie tussen de sprekers en de deelnemers, de reflectie en kijkt samen met de deelnemers hoe je een vertaling naar de praktijk kan brengen.
10:00 - 11:00	Het fitte brein
Erik Scherder Foto: Keke Keukelaar	Een inleiding op het functioneren van ons brein door de meest bevlogen professor van Nederland: Erik Scherder. Een gezond en actief leven houdt ons brein zo lang mogelijk fit. Maar hoe zorg je daarvoor? En wat is het belang van bewegen? Zeker als je een zittend beroep hebt. De masterclass Neuroleiderschap begint met een bevlogen sessie van Erik Scherder waarin hij vertelt hoe onze hersenen werken en hoe deze gedrag aansturen. Hij laat zien dat je wel degelijk je hersenen positief kunt activeren en stress kan voorkomen. Een mooi startpunt om met een fit brein deze masterclass te beginnen.
11:00 - 11:30	Reflectie en pauze met koffie en thee
11:30 - 12:30	Zelfinzicht en effectief leiderschap
Jaap van Muijen	Effectieve leiders hebben een goed zelfinzicht: ze weten wie ze zijn, wat ze kunnen en vooral wat ze niet kunnen. Zelfinzicht houdt in dat ze een scherp oog hebben voor hun persoonlijkheidsprofiel, hun motieven en het effect daarvan op hun gedrag. Dit is niet alleen waardevol om de eigen patronen te gaan (h)erkennen, maar ook om het gedrag van je naaste collega’s, leidinggevenden of medewerkers beter te begrijpen en daarop te handelen. Jaap van Muijen brengt ons de basis van de persoonlijkheidsleer bij. Waarin en waarom verschillen mensen van elkaar? En hoe kun je als leidinggevende deze leer toepassen de praktijk? Leiderschap: praktijkvoorbeelden Persoonlijkheid: de HEXACO (persoonlijkheidsmodel), de biologische basis van persoonlijkheid en de relatie met leiderschapsstijlen Motieven en de rol daarvan in teamperformance Na dit college ben je in staat een relatie te leggen tussen jouw persoonlijkheid en jouw leiderschapsgedrag.
12:30 - 14:00	Lunch in de Lakei
14:00 - 15:45	Vervolg zelfinzicht en effectief leiderschap (Jaap van Muijen)
15:45 - 16:00	Reflectie (Edgar Karssing)
16:00 - 16:30	Snackpauze en inchecken in het hotel
16:30 - 19:15	Effectieve besluitvorming voor leiders
Beirem Ben Barrah Philip Jordanov	Dagelijks neem je zo’n 35.000 beslissingen. De meeste keuzes maakt je brein zonder dat jij je er bewust van bent. Maar ook de belangrijkste bewuste beslissingen worden beïnvloed door mentale afsnijroutes en denkfouten. Effectieve besluitvorming is een kerncompetentie van iedere leider. Als je inzicht in je eigen denkpatronen en valkuilen hebt, ben je beter in staat om de juiste beslissing te nemen. Daarbij bevordert systeemdenken jouw rationeel vermogen en biedt het een perspectief waarin je bewuster kan nadenken over tweede en derde graads implicaties van keuzes. De psychologie van beslissingen nemen Herkennen en voorkomen van denkfouten Waardevolle perspectieven (mentale modellen) voor betere beslissingen Innovatief problemen oplossen met systeem denken In deze interactieve sessie geven Beirem Ben Barrah en Philip Jordanov de bouwstenen voor de besluitvormingsvaardigheden van effectief leiderschap.
19:15 - 19:30	Reflectie (Edgar Karssing)
19:30 - 21:00	Diner in de Lakei
21:00	Overnachting op landgoed Nyenrode

4 maart

Vanaf 7:30	Ontbijt in Plesmangebouw
9:00 - 9:30	Terugkijken naar gisteren en vooruitkijken (Edgar Karssing)
9:30 - 12:15	Het brein in verandering
Ria van Dinteren	De wereld verandert in rap tempo. Dat vraagt wat van ons allen en leiderschap speelt daarin een cruciale rol. Neurowetenschap kan leidinggevenden helpen om meer inzicht te krijgen in hun eigen brein en breinen in verandering. Voor veranderen is een aantal zaken vanuit de neurowetenschap interessant: de wijze waarop ons brein omgaat met veranderen, hoe ons brein patronen vormt en psychologische veiligheid. Krijg antwoord op vragen als: Hoe het brein werkt bij veranderen Hoe patronen ontstaan en hoe ze te veranderen Hoe leidinggevenden een rol kunnen spelen in het creëren van psychologische veiligheid
12:15 - 12:30	Reflectie (Edgar Karssing)
12:30 - 14:00	Lunch in de Lakei
14:00 - 16:00	Het morele brein
Edgar Karssing	‘Leef als een beest, denk als een mens.’ Mensen hebben een moreel brein, na een lang evolutieproces waarin we voorwaardelijke samenwerkers zijn geworden. Hoe is dit proces gegaan? Op welke manier kunnen we met deze inzichten (on)ethisch gedrag beter begrijpen. Wat betekent dit voor managers die de ethiek en integriteit van organisaties en hun medewerkers willen bewaken en versterken? De relatie tussen het brein en ethiek vanuit evolutionair perspectief Mismatches Ethiekmanagement voor beesten
16:00 - 17:00	Aan de slag met de beste versie van jezelf (Edgar Karssing)
	Reflectie op alle kennis van de afgelopen dagen. Samen proberen we een vertaling naar effectief leiderschap maken. En voor jezelf bedenk je hoe je de beste versie van jezelf kan zijn. Wat heb je geleerd, welke inzichten heb je opgedaan? En hoe vertaal je dit naar je eigen praktijk? Hoe kun je de beste versie van jezelf zijn?
17:00 - 17:30	Afsluiting en uitreiking van certificaten